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纹绣美容院的黄金赢利法则

2010-09-06 22:19:15    来源:

纹绣美容院如何才能“赢利”或者纹绣美容院如何才能保证“持久赢利”,也许这是一个永恒的话题。


作为第三产业链中的终端环节,纹绣美容院,是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。 而纹绣美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门。

尽管纹绣美容院的经营者掌握着这样或那样的优势,但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针,大多数纹绣美容院经营状况不甚理想。有人曾经对某城市的纹绣美容院作过一个跟踪调查,发现美容的新旧更迭频率特别地高。

通常在商业零售领域,开一间150平米的便利店或百货店至少可坚持8-12个月左右,才可能因经营问题而关门或转产。而在美容业,一家新纹绣美容院在开业三个月后因经营无法步入轨道而导致转让停业的比率要大大高于同为服务业的百货零售业。这样一来,纹绣美容院的经营风险便可想而知。 但是,美容业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业。纹绣美容院也不例外,应该是这一产业中受益最大的一个阶层,但纹绣美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?

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